Memorándum para mujeres Intraemprendedoras

Te cuento esta historia para demostrar que tengo una pequeña idea de a qué te enfrentas. Y os traigo buenas noticias. La innovación a menudo comienza en las afueras, donde nadie más lucha por el derecho a liderar lo que a otros les parece un viaje cuesta arriba. Una vez que lo haces funcionar, es difícil negar que lo hiciste. Las empresas se están dando cuenta de los peligros de reemplazar a los intraemprendedores cuando una intraempresa comienza a tener éxito. Así como el emprendimiento es una vía de ascenso para los inmigrantes, el intraemprendimiento es un camino de ascenso para las mujeres. Hoy encuentro muchas intraemprendedoras muy respetadas. Me alegro de ver este cambio.

By: Gifford Pinchot III

El intraemprendimiento es un tipo de trabajo en el que se obtiene retroalimentación precisa e inequívoca. Su iniciativa obtiene ingresos o no, acelera la producción o no, genera ganancias o no. Te juzgan más por los resultados que por el género. Cuando tenía 30 años me di cuenta por primera vez del extraordinario grado en que se atribuye a los hombres las ideas y los logros de las mujeres. Mi despertar comenzó cuando mi esposa era presidenta de la junta directiva de una escuela experimental. Recaudó fondos para nuevos edificios y puso de nuevo en pie la escuela que atravesaba dificultades financieras. Tuve un pequeño papel liderando ejercicios de planificación estratégica. Una y otra vez noté que en las reuniones mi esposa decía algo brillante que resonaba en los demás. Cinco minutos más tarde alguien citaría su idea, pero me la atribuiría a mí y no a ella. Al principio pensé que era gracioso, pero sucedía tan a menudo que pronto me di cuenta de que se trataba de un patrón de discriminación muy grave. Luego me di cuenta de que les pasaba a otras mujeres. Aprendió a hablar cuando lo vi suceder.